工行任城支行针对各阶段案防工作的特点，按照安全防范体系要求，认真做好网点安全工作，全面排查网点内安全防范工作中存在的问题，每月进行一次预案演练和安全教育学习，并做到演练有登记，教育有记录，进一步增强网点临柜员工防范能力。

一、组织预案演练协调处置分工能力。该行利用班后夕会时间，组织临柜员工、网点保安进行预防演练、协调分工，主要围绕抢劫客户、劫持人质、网点防汛、消防火灾等内容进行演练，以加强网点员工防范意识和防范经验。通过演练，使员工的现场处置能力明显增强，网点人员之间协调能力也得到了提高。

二、加强网点整体安全防范。该行要求网点营业前后必须有网点安全员负责管理网点内的布、撤防，同时查看网点设施是否安全无误，网点防尾随门钥匙由专人负责，严禁将钥匙带出现金区。要求网点保安人员在款箱早、晚交接期间，坚持做到周围通道关闭，营业厅不留外人，大堂经理营业终了关闭网点内的设备电源。

三、加强对营业网点的日常安全检查。营业网点负责人每天对网点内安全运行情况进行认真检查，以《营业网点日常安全检查登记簿》规定的内容为抓手，强化营业前、营业中、营业结束时各个时段对安全保卫工作的制度执行，使各项制度在执行、检查、登记等环节不流于形式，把安全保卫的细节工作的真正落到实处。