济宁新闻网讯  （通讯员 翟庆硕 李继峰） 企业“四位一体”党建法是山东省济宁市市管企业济宁城投集团不断推进加快市场化进程，助力企业发展步伐提速而创新打造的党建工作法。集团在建运营项目点多、面广、人员分散，备受各方关注，传统型的党建和思维模式已经不能适应现行队伍和工作要求。集团党委坚持党建引领，打造红色引擎，积极探索适合“走出去”企业特点的党建工作新路径，形成“四位一体”的党建工作法，为推动集团股份有限公司改革发展、提升核心竞争力、保障队伍稳定提供坚强的政治和组织保证。

“四位一体”的党建工作法，通过党建联建为项目建设加上“助推器”，保障工程建设和项目管理；“互联网+”打造党建思政工作“新阵地”，凝聚广大干部职工干事创业的激情；党员政治生日架起党内关怀“连心桥”，引导党员坚守入党初心、焕发政治热情；廉情监督员化身党风廉政建设的“好帮手”，确保公司全面从严治党向基层延伸。

党建联建成为工程项目建设“助推器”

作为重点惠民工程的济宁文化中心项目，是一个集图书馆、博物馆、文化馆、美术馆四个工程于一体的文化新地标项目。建设初期即面临施工难度高、建设周期短、工艺要求严等诸多难题。集团党委主动与当地管委会对接，建立党建联建领导小组，由项目公司党支部书记任组长，工程项目部党支部书记任副组长，充分发挥党组织引领作用。定期牵头召开总包、分包、监理及所辖县区联席会议，围绕工程难点瓶颈，开展技术工艺革新，独创大跨度、大悬挑、异性复杂多变空间结构法、国内最大石材编织幕墙等多项工艺，形成了多项施工技术和施工方案；积极开展党建活动，主动完善周边道路安全警示设施，特聘两名区干部为“文明施工监督员”，为工程建设提供有力支撑，项目已顺利通过竣工验收并开始稳定运行。文化中心项目公司党建联建的模式，在其他工程项目建设中得到复制推广，通过整合多方资源，构建同心同向、优势互补合作关系，助推工程建设和项目管理，打响了济宁企业品牌。

“互联网+”打造党建思政工作“新阵地”

积极开拓“互联网+”学习教育主战场，集团党委去年开设了“济宁城投e党群”微信公众号，聚焦党群重点工作、党建活动最新动态、基层党组织经验做法、企业中心任务，及时发布微刊，扩大党建宣传覆盖面，搭建服务职工新渠道，使党建工作要求传达到位、有力渗透、全面覆盖，打通党建宣传工作“最后一毫米”。截至目前，共发布微刊60余期，开展在线答题活动20余次，党员职工反响热烈。设立纪检、信访等“信箱”，充分掌握职工思想动态。将以往较为分散的党务信息资源集中整合，拓宽信息公开渠道，进一步把广大干部职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。

党员政治生日架起党内关怀“连心桥”

为使“走出去”企业的党员感受到组织的关怀，济宁城投集团党委开展了富有亲情化的“党员政治生日”活动。建立党员“政治生日”台帐。每季度送上一份祝福、佩戴一枚党徽、赠送一本党建读物，为党员过一次“政治生日”。各支部以“政治生日”为契机，通过“重温一次入党誓词、交流一次入党感受、开展一次谈心谈话”，引导党员坚守入党初心，正视政治身份，焕发政治热情，以实际行动在岗位上发挥先锋模范作用。同时，加强软硬件设施建设，给党员群众送去关心与温暖：南方花园项目公司党支部开设“红色物业”、“职工驿站”，为党员工作之余创造“充电”、放松身心的场所，并把每周五确定为书记与党员谈心谈话日；公司项目外地员工较多，联合党支部书记经常下班后，在职工集体宿舍与党员谈心，聊聊工作生活，城投曲阜公司项目公司联合党支部开设“齐鲁文化”党课，讲授“儒家文化”。通过一系列党建活动，进一步架起了党委与党员的“连心桥”。

让廉情监督员成为党风廉政建设“好帮手”

为进一步搭建风险防控体系，拓宽监督渠道，特别是加强对“走出去”企业的监督管理，集团党委首创“廉情监督员”制度。通过层层把关筛选，从行政管理、人事管理、财务管理、运营保障等岗位精心选拔监督员，重点对业务招待标准、车辆使用情况、履职待遇、节日卡券、实物发放等开展督促检查，并形成长效机制。不断加强制度建设，建立完备的管理制度体系。如绿城公司廉情监督员积极参与招投标、党员大会，及时掌握信息，加强廉政教育，确保企业廉政安全。目前，济宁城投已拥有一支廉情监督员队伍，做到“走出去”企业全覆盖，使全面从严治党向基层延伸，为企业改革发展营造风清气正的政治生态。

济宁城投党委坚持运用“四位一体”党建法，确保了企业党组织和党员纳入有效管理，统一规范了党组织工作手势，助力基层党建水平全面提升，进一步增强外地项目员工内生力、凝聚力和战斗力，不断将党建成效转化为“走市场”的核心竞争优势，使高质量党建成为实现企业愿景的红色引擎和最有利保障，全力打响符合国企发展要求和市场定位的党建品牌。