济宁新闻网讯（记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 王振）济宁市国资委深入践行“一线工作法”，工作重心下移，主动靠前服务企业，创新工作方式，提高效率抓落实，以多会合一的形式，将党委扩大会议暨2020年董事会工作报告会开在企业重点项目建设现场，进一步提升服务能力和水平。

5月27日上午，济宁市国资委领导班子实地调研了济宁土发集团承建的梁山县韩岗镇压煤搬迁增减挂钩项目和运河新村全域土地综合整治项目，深入了解项目建设进度，梳理项目堵点卡点问题，并在项目现场召开市国资委党委扩大会议暨2020年董事会工作报告会，听取了济宁土发集团2020年董事会工作情况和2021年重点工作汇报，并对下步重点工作进行安排部署。

济宁市国资委领导班子成员对济宁土发集团2020年工作给予了积极评价，客观地指出了存在的问题，并在板块整合、制度建设、企业管理、人才引进、风险防控、党的建设等方面提出工作意见建议。

一是要聚焦主业，牢记市委、市政府设立济宁土发集团初衷，充分发挥集团优势，做优做强土地发展这篇文章；

二是要完善治理结构，进一步规范党委会、董事会、经理层议事规则，严格按原则、按制度、按程序规范企业经营行为，形成“决策-执行-反馈-调整”的闭环管理体系；

三是要健全制度，用制度规范企业运行，不断加强制度的贯彻落实力度;

四是要深化企业改革，按照国企改革三年行动实施方案和市委巡察提出的整改要求，做好企业改革和巡察问题整改工作；

五是要提升素质，通过开展集体培训和个人自学，克服干部队伍能力不足、“本领恐慌”的问题，不断提升发现问题、解决问题的能力；

六是要强化党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；不断加强人才队伍建设，及时引进企业发展中亟需的专业人才，激发干事创业的潜能和活力；加大防范和化解重大风险的能力，全力防控各类风险；扎实开展党风廉政建设，筑牢思想防线，筑牢制度“笼子”，不断提高拒腐防变的能力。

济宁市国资委副县级以上领导干部、科室单位负责人，济宁土发集团班子成员、相关部室及梁山公司负责人参加会议。