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践行“一线工作法” 梳理项目堵点卡点 济宁市国资委将党委会开在济宁国投项目现场

2021-06-06 08:44   济宁新闻客户端   张淑芳

济宁新闻网讯(记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 王振 )6月4日下午,济宁市国资委领导班子实地调研了济宁国投重点项目雅满家生物质公司,现场查看企业运营情况,梳理项目堵点卡点问题,并在项目现场召开市国资委党委扩大会议暨2020年董事会工作报告会,听取了济宁国投2020年董事会工作情况和2021年重点工作汇报,同时对下一步重点工作进行安排部署。济宁市国资委领导班子成员对济宁国投2020年工作给予积极评价,客观指出了存在的问题,并在国企改革、项目投资、董事会建设、风险防控、党的建设等方面提出工作意见建议。

会议要求,一要加强资源整合,打造全市产业投资品牌。坚持以经济效益为中心不放松,立足实际,发挥优势,整合有限资源,引导产业投资、促进产业升级,聚焦重大产业化项目投融资、基金体系建设、资本运营主责主业,持续激发企业发展活力、增强综合竞争实力、保障国有资产保值增值。

二要强化人才队伍建设,吸引和培养专业化人才。要坚持人才引进和内部培养两手抓、两手硬,重点围绕金融、投资、资产管理等业务,吸引、培养更多资产管理复合型人才,为济宁国投发展提供智力支持和人才保障。

三要深化改革创新,推动国企改革向纵深发展。以《济宁市国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》为总抓手,紧盯混合所有制改革、三项制度改革、非主业清理等国企改革重点,按照总体方案,结合企业实际分阶段、分重点统筹推进;坚持问题导向,坚持在发展中解决难点痛点;推进科学规范管理,不断完善各项规章制度,用制度规范经营管理。

四要加强风险防控,切实提高防控化解能力。在投资决策上,要以市场需求为出发点,研究行业,敬畏市场,慎重决策;建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,切实全面提升内控体系有效性;要强化认识,以更高标准、更严要求抓好安全生产、生态环保和安保维稳等工作。

五要突出党建引领,强化组织保障。推动党的建设与公司治理深度融合,以高质量党建工作赋能经营管理,厚植国企独特竞争优势,推动党的建设与企业中心工作同频共振、高效联动,为企业改革发展注入了强大的“红色引擎”;加强基层党组织,要创特色、树品牌、出经验;加强党风廉政建设,筑牢思想防线,坚守合规经营、廉洁从业底线。

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