主动靠前服务 实地调研项目 济宁市国资委将党委会开在山东鲁泰控股项目现场

2021-06-09 13:45   济宁新闻客户端   张淑芳, 田玉庆, 王振

济宁新闻网讯(记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 王振)6月7日,市国资委领导班子实地调研了塌陷区综合治理等重点项目,深入了解项目建设进度,梳理项目堵点卡点问题,并在项目现场召开市国资委党委扩大会议暨2020年董事会工作报告会,听取了山东鲁泰控股集团2020年董事会工作情况和2021年重点工作汇报,并对下步重点工作进行安排部署。

市国资委领导班子成员对鲁泰控股集团2020年工作给予了积极评价,客观地指出了存在的问题,并在项目建设、企业改革、董事会建设、对标管理、双招双引、党的建设等方面提出工作意见建议。

会议要求,一要牢牢树立“项目为王”理念,心无旁骛推进重大项目建设。利用自身资源信息优势,持续推进煤炭产业“走出去”战略,开拓外部煤炭资源,加快新疆白杨河煤矿建设进度,提升煤炭生产接续能力;依靠循环经济现有产业基础,坚持以填平补齐、消缺补强为路径的问题导向原则,加快“补链、延链、强链”项目建设,提升产业的盈利能力和核心竞争力;要倒排工期,制定“时间表”和“路线图”,细化工作任务,将责任落实到人,逐项抓落实,以项目建设增强企业发展后劲。

二要持续深化改革,增强国企活力动力。要深刻认识实施国企改革三年行动的重大意义,深入推进三项制度改革,巩固延伸“瘦身行动”成果,健全市场化经营机制,努力推动国有企业改革向纵深发展,以改革创新引领国资国企高质量发展,在构建新发展格局中提高国有企业活力和效率。

三要加强制度建设,提升企业管理水平。夯实现代企业管理制度体系,规范企业内部管理,持续完善内控体系建设,充分发挥董事会定战略、作决策、防风险和经理层谋经营、抓落实、强管理的重要作用;大力推进企业管理体系和管理能力现代化,提高制度执行力,开展对标一流企业管理提升行动。

四要坚持科技创新驱动,加强人才支撑。加快以新技术、新产品、新业态、新模式改造提升主导产业,积极推进智慧化、绿色化改造,不断提升产品品质和市场竞争力,提高企业发展质量效益;坚持引进与培养相结合的原则,在加强高端紧缺人才引进的同时,更要注重内部员工的培养,打通晋升通道,激发员工潜力与干劲,充分盘活企业存量人力资源。

五要坚持底线思维,提升风险防控能力。煤炭与化工均为高危行业,要始终把安全生产摆在重要位置,建立健全企业全过程安全生产管理制度,堵塞安全生产各环节漏洞,推进智能化、信息化建设和责任制度体系建设,依靠科技进步和精益管理,提升企业安全性;增强防范和化解重大风险的能力,建立预防机制,风控管理实现全过程、全覆盖,切实全面提升内控体系有效性。

六要坚持党建引领,提升企业组织保障能力。切实加强党的建设,为企业发展提供政治和组织保障,将党建品牌同项目建设融合起来,促进党建和业务的深度融合,争创全国党建创新成果,叫响鲁泰党建品牌;加强党风廉政建设,筑牢思想防线,通过警示教育、以案释法,引导党员、干部增强党性修养、严明公私界限、严格家风家教,筑牢拒腐防变的思想堤坝。

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