济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 孟令勇）近日，邹城农商银行召开2021年三季度经营分析暨党委理论学习中心组（扩大）学习会议，该行班子成员、各支行（部门）负责人及挂职人员参加。会议由行长杨新庆主持。

会上，业务部门进行业务分析，通报9月份综合考评情况，开展党委理论学习中心组学习，集体学习挂职干部管理考核办法，分管领导安排相关工作。最后，党委书记、董事长胡爱东作重要讲话，分析了前三季度的业务开展情况和面临的发展形势，并就如何做好下步工作提出了几点要求：一是明确当前的工作重点。在年前两个半月的时间里要知道“怎么干”和“干什么”，做到“对照着既定目标干、对照着济宁审计中心的工作要求干、对照着银保监部门的监管要求干”，实行“倒推工作法”，对照着工作目标来调整现在的工作措施和方法，进一步激发全员的工作积极性和主动性。二是明晰自身的管理职责。作为支行行长，要清晰地了解该岗位肩负的管理责任，不仅要向全体员工准备无误地及时传达总行的工作精神和政策措施，还要充分摸清员工的工作生活状态及可能存在的风险隐患，并在业务拓展、绩效考核及风险防控等方面对员工及时进行督导，进一步提升支行的发展活力和战斗力。三是切实做好挂职工作。挂职人员要充分发挥职位优势，坚决做好“三进工作”，即进村入企、进部门和进政府，有效联通政银村企各方主体，切实做好金融助推镇街经济和乡村振兴发展工作。

本次会议的召开，总结了当前工作存在的问题和不足，明确了下步工作计划和目标，为全年各项工作的圆满完成提供了充足保障。