济宁市国资委召开“十四五”战略规划编制暨主业发展混合所有制改革工作会议

2020-07-03 19:25   济宁新闻客户端   李国庆, 田玉庆, 张淑芳

济宁新闻网讯(记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 李国庆)为深入贯彻落实市委市政府关于深化国资国企改革、科学谋划“十四五”工作部署要求,7月3日,济宁市国资委召开市管企业“十四五”战略规划编制暨主业发展混合所有制改革工作会议。济宁市国资委党委书记、主任丰家雷出席并对下步工作提出要求。

“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键期,是我市塑造高质量发展新优势、实现新旧动能转换的攻坚期,也是市管企业深化改革、实现转型发展的重要机遇期。谋划做好国资国企“十四五”工作意义重大、影响深远。

丰家雷在讲话中要求,各市管企业要善于谋篇布局,科学把握“十四五”规划的重点方向和内容。结合中央深改委第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》中提出的“抓重点、补短板、强弱项”的思路要求,从突出衔接全市发展战略、突出优化布局结构、突出重大项目谋划、突出改革与创新等四个方面重点发力。要结合济宁实际,科学谋划一批重点项目项目,争取更多项目纳入国家、省级规划和盘子,推动时空资源、国有资本向关系国家安全与国民经济命脉的重要行业和关键领域、重大专项任务集中,向前瞻性、战略性产业集中,向产业链、生态链、价值链高端集中。

济宁市国资委和各市管企业主要负责人要充分发挥牵头抓总的作用,统筹各方形成工作合力,确保高质量、高标准编制好“十四五”规划。要创新工作方法。坚持借助外脑与内脑相结合。要充分借力发挥好专业机构的作用。要依靠机构但不能依赖机构,济宁市国资委和各级企业领导班子、各职能科室、部门都要深入思考下一个五年,我们要“干什么、怎么干”,广开言路,听鉴纳言,多渠道征求意见,齐心合力,科学谋划“十四五”工作。要把握时间进度。各企业要与专家团队密切配合,提供必要的办公场所,做好资料收集、调研访谈、实地考察、交流研讨等工作,拉出工作计划和时间表,把握关键节点,统筹合理安排,确保按时点要求完成战略规划编制工作。

丰家雷要求各市管企业,在高质量做好“十四五”规划的同时,要充分结合企业主业发展和混合所有制改革等重点工作。市管企业一方面要沉心静气、心无旁骛聚焦主责主业发展。不断强化发展主业的意识,明确企业主业发展的思路目标和路径措施,依托重点项目强主业、依靠招商引资带主业、集中优势资源聚主业,把技术、人才、要素更多地用于主业发展,快速培育大企业大集团,争创一流企业。另一方面要思变求通、深入推进混合所有制改革。要兼顾民营企业和国有企业的核心利益,舍得拿出优质企业、资源和项目实施混改。积极做好文化、管理与技术的深度融合,集中优势、摒弃劣势,实现有效整合。

会上,承担济宁市属国资国企“十四五”规划项目编制工作的北京北大纵横管理咨询有限公司项目团队有关负责人作了题为《争创新型国企 做强做优做大济宁国资》的报告,对未来“十四五”时期济宁国资国企如何实现高质量发展进行了解读和展望,对落实落细具体规划项目编制工作进行了介绍和安排。济宁能源发展集团有限公司党委副书记、总经理张广宇,济宁城投控股有限公司党委副书记、总经理李明涛代表市管企业作了表态发言。

济宁市国资委原一级调研员张如勇作为市属国资国企“十四五”规划工作的特约顾问出席会议,济宁市国资委领导班子成员,委各科室单位负责人,各市管企业主要负责人、分管负责人、相关部门负责人,北京北大纵横管理咨询有限公司等机构项目组全体人员参加会议。

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