济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 孟令勇）为总结上半年工作，对下半年重点工作任务进行部署，7月9日-10日，邹城农商银行在济宁干部政德教育学院召开干部教育培训暨2021年上半年经营分析会，该行班子成员、各支行（部门）负责人及金融挂职干部共计50余人参加。

第一天会议共分为两个阶段。第一阶段全行26家支行分别就前期外出考察学习谈体会、找差距；对支行上半年工作剖析问题、找出短板、亮出措施。该行领导对支行业务汇报情况逐一点评，开门见山，直指问题，帮助分析原因，找准对策。第二阶段业务部室用数字和事实说话，对上半年各项业务发展情况进行了汇报，对存在的问题进行了透彻分析，对下半年的工作提出了针对性改进建议。会上，该行副行长郭建行带领参会人员回顾了近年来邹城农商银行的发展历程，汇报从“我们的成绩、严峻的形势、坚定的信心”一一展开，通过一串串数字，一张张表格，一张张图片，让与会人员感受了邹城农商银行改革巨变的同时，也从历史中汲取了继续前进的力量。会上，分管领导还就各自分管的工作进行了安排部署。最后，该行党委书记、董事长胡爱东作总结讲话，对当前的严峻形势进行剖析，并对下步工作提出了相关要求：一是转变工作思想。坚持“以客户为中心”、以市场需求为导向，对业务流程进行倒推设计和过程优化，进一步提升客户的服务体验和获得感，最大限度满足客户的合理金融需求。二是强化责任落实。对于总行制定的工作部署要认真落实，细化考核任务，明确权责归属，让每名员工清晰地知道干什么、怎么干以及如何干好。三是做到持之以恒。从认识上时刻保持高度的责任心和严谨的工作态度，从方法上坚持做到“盯人盯事”和做细做实，保证各项工作任务出实效、结硕果。第二天，邀请专业讲师为参会人员开展阳光心态和执行力提升专项培训，指导大家如何更好地应对工作中的压力以及提升工作效率。

此次会议的召开，系统梳理了上半年的工作开展情况，查摆了问题，凝聚了思想，明确了下步工作方向，为实现下半年各项业务的高质量发展打下了坚实基础。