4月11日下午,济宁公交集团召开党委(扩大)会议,传达市委常委会扩大会议、全市统筹疫情防控和经济社会发展工作会议精神,安排部署疫情防控和改革发展工作。集团公司党委书记、董事长马中阁主持会议并讲话。
要强化政治站位。各单位、部门要认真贯彻落实近期市委、市政府会议精神,充分认清疫情防控形势,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,切实把疫情防控作为当前工作的头等大事抓实抓细抓到位。
要加强工作规范。各单位、部门要进一步落实疫情防控工作规范性和重点环节疫情防控工作,认真学习上级疫情防控最新业务知识,采取多种形式开展《常态化疫情防控手册(第二版)》学习培训,做到各岗位“应知应会”。要严防输入,严格做好员工请销假管理,非必要不离济,严格防控外来人员,切实做好外来人员登记。要严格做好“场所码”应用工作,公交车、各场站等公共场所要严格执行扫“场所码”进出。要严格做好街道社区疫情防控工作,集团派驻社区的疫情防控干部和“民情书记”要压实工作责任,做好包保联系领域的疫情防控工作。
要强化问题整改。各单位要高度重视各级各类“四不两直”查出的疫情防控问题,要立行立改,不能拖延,不能虚与应付,要举一反三,围绕问题再学习、再检视、再整改,确保疫情防控各项措施落实到位。
要加强应急管理。集团公司疫情防控专班和各单位要进一步完善应急管理制度,立足疫情防控实践,深刻总结相关经验教训,及时补齐工作短板,定期开展应急演练,切实做好应急物资和应急车辆储备,夯实应急处置能力。
要强化主体责任。各单位、部门要切实肩负起疫情防控第一责任人的职责,“管行业必须管防疫、管生产经营必须管防疫、管业务必须管防疫”,要建立规范高效、应急实战工作机制,及时调整成立疫情防控工作专班,强化应急值守,实现疫情防控扁平化管理、常态化运转。
要强化“短板”意识。今年以补短板作为重点工作,各单位、部门要对照集团公司“34567”工作思路和“1235”工作总要求,补短板、强弱项、固根基、抓重点、克难点,以点带面推进全局工作。
要强化“三争”意识。按照市委、市政府提出的“争一流、争第一、争唯一”目标要求,力争在行业内及集团公司形成“比学赶超”的生动局面和浓厚氛围。
要强化“标杆”意识。各单位、部门要认真贯彻落实2022年工作要求提出的“党建品牌培塑、安全预防体系建设、推进公交优先发展、提升智慧公交服务水平、管理新模式、人才培养和创新员工关怀、新业务培育”等“七大标杆”,力争在行业内做标杆,重点工作项目要认真调研,坚决打破信息不对等。
要强化“改革创新”意识。各项重点工作要保质保量完成,时间服从于质量,加强时间、质量“双考核”。
要强化“危机应急”意识。各单位、部门要牢固树立危机意识,坚持目标导向和问题导向,认真查找疫情防控、安全生产等应急管理工作存在的弱项、短板、重点问题,提出解决办法、措施和实施路径,建立定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的应急管理体系。
要强化“底线思维”意识。各单位、部门要切实做好疫情防控、安全生产、信访维稳等“一排底线”工作,进一步强化忧患意识,坚决守牢疫情防控生命线,守住安全生产红线,守好社会稳定底线,切实把疫情防控、安全生产和信访稳定作为头等大事放在心上、抓在手上、落到实处,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
要强化“精致公交”意识。建设“精致公交”是树标杆、立标准和创建全国文明典范城市的需要,要不断优化服务,逐步形成服务越来越好、越来越优的服务体系,不断满足乘客多样化出行需求。
要强化“目标责任”意识。改革发展和重点工作要不等不靠,自我加压,主动作为,重整行装再出发,全体干部职工要当好排头兵,勇立潮头、敢于争先,确保年度改革发展和重点工作圆满完成。
要强化“用人导向”意识。制定干部激励政策,将疫情防控等“一排底线”工作作为考验锻炼、考察识别干部的“试金石”,激励干部重大关口敢担当、善作为。(记者 庄子慧 通讯员 崔保廷)