6月16日上午，济宁市国资委领导班子实地调研了济曲快速路项目，深入了解项目运营及建设进度，梳理项目堵点卡点问题，并在项目指挥部召开市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会。会议听取了山东公用2021年董事会工作情况和2022年重点工作汇报，并对下步重点工作进行安排部署。

济宁市国资委领导班子成员对山东公用2021年工作给予了积极评价，客观地指出了存在的问题，并在风险防控、董事会建设、三项制度改革、制造强市建设等方面提出意见建议。

会议指出，一要统筹做好经济运行、疫情防控和安全生产工作。坚持底线思维，继续加强疫情防控常态化管控措施，进一步加强安全生产隐患排查整治；二要积极推动董事会建设提速提质。要着力抓好加强党的全面领导、把握董事会功能定位、推动董事会规范化运行、发挥外部董事作用四个方面的工作；三要进一步深化三项制度改革。加强专业人才队伍建设，持续开展部门级管理人员公开竞争上岗，进一步完善全员绩效考核，综合运用多种途径畅通能上能下的渠道；四要继续大力实施制造强市突破战略。聚焦主责主业，加大制造业科技创新力度，进一步提升核心竞争力和经营效益；五要持续深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原则，成熟一个，推进一个，有序引进高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者；六要严控债务风险。公司承担的重点基础设施建设项目较多，工程项目占压资金较多，投资额较大，造成融资压力较大，应做好债务风险防控工作。

会议强调，一要坚持创造需求，提升自我。立足集团公共服务职能，满足市场化，开辟新路径，寻求新合作，不断拓展业务领域，在延伸需求的过程中，加大创新力度，提升企业发展质效和活力。二要坚持稳中求进，把握节奏。改革创新永远在路上，没有休止符，都是进行时。要做到张弛有度、调控有序，不搞大步快走，不图一劳永逸，战略上求稳求进，战术上抓实抓细。三要坚持实干担当，积极作为。“人无远虑，必有近忧”，实干永远是企业发展的主题。要坚持倡实干、戒空谈，提升执行力，提振精气神，做到上下齐心协力，同频共振，形成发展合力。四要坚持党建引领，以人为本。发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，聚沙成塔，攥指成拳，不断凝聚人心，通过组织的凝聚力提升战斗力，以务实有力的措施，全力建设承载能力更强、服务民生更优、经营效益更好的千亿级产业集团。

市国资委党委成员、副县级以上领导干部、科室单位负责人，山东公用领导班子成员、项目建设负责人、董事会工作职能部门负责人参加会议。（记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 韩素文）