去年以来，鱼台县聚焦济宁制造强市战略，把大抓产业、大抓制造业作为主攻方向，深入开展助企攀登活动，紧扣助力企业解决问题、推进产业攀登升级、优化服务保障，环环相扣、步步深入，助企攀登活动不断走深走实，开创制造强县建设新局面。今年1-4月份，全县工业总产值、工业税收实现了双增长，其中工业税收同比增长72%。

（一）以构建制度机制为先手，规范指挥部运行。为强力攻坚制造业，成立制造强市建设鱼台县指挥部，实施助企攀登工程，推进产业升级发展。开发区作为经济的主阵地，县里将指挥部设在开发区，实行实体化运作，拿出优势兵力，集聚全县要素资源服务企业，推动工作精力向产业集聚。县委书记、县长任指挥长，县委常委、开发区党工委书记任常务副指挥长，设立精细化工、装备制造2个产业集群发展专班和8个要素保障组；在全县筛选56家高成长性、发展潜力大的企业纳入攀登名单，选派56名驻企干部“一对一”包驻56家企业，做好收集上报问题、协助争取资源、指导企业技改等工作；制定实施《县指挥部积分考核办法》，加强对各专班、保障组、驻企干部考核力度，真正服务企业、真融入、真干事，全力助推企业攀登发展。通过指挥部体制的构建理顺形成上下协调、目标统一，内外协同、运行高效的管理指挥体系。

（二）以解决问题为关键，破除企业攀登发展的堵点。一是建立企业问题诉求“122”分级分类闭环解决机制。“122”即：一个问题诉求受理窗口+两次督办+两个规格会议。驻企干部收集、企业提报的问题，由指挥部办公室一个窗口收集、派送、销号，期间进行2次督办，总指挥、副指挥长分别主持召开会议协调会商，实行问题诉求闭环解决。二是现场办公高效解决问题。针对企业的问题诉求，副指挥长即时召开会议协调解决，总指挥（县委书记、县长）亲自带队赴企业现场办公，真正和企业家坐在一张桌子上，面对面服务企业，精准把脉、解决问题。先后召集16次企业现场办公会，现场解决问题43个，制定解决方案9个。通过助企攀登活动共解决企业各类问题134个，为企业协调融资1.95亿元，解决土地指标1052亩，引进各类高端人才20余名、招聘专业技术人员110余人，为企业成长攀登扫清了障碍，倾力服务企业发展。

3月29日，鱼台县委书记朱贵友，县委副书记、县长杨力新带队到山东济宁盛发焦化有限公司现场办公

（三）以企业攀登进阶为要务，完善产业链布局。鱼台县紧抓助企攀登发展主题，聚焦煤化工、盐化工等主导产业，委托中国石油和化工联合会修编产业发展规划，精准绘制产业图谱，布局延伸产业链条，推进产业集群化发展。重点发展高端化工、高端装备制造两个产业，明确发展“一核心”“一重点”“两集群”，即：以延伸煤盐化工产业链为核心，以拉长工业泵产业链为重点，做大做强装配式建筑、水处理产业集群。同时，成立大项目招引专班，围绕产业图谱聚力招引，目前签约50亿元以上项目2个，拟签约1个，在谈2个。签约的七彩化学高端化工新材料及其单体项目、福建融孚新能源电池氟代碳酸乙烯酯材料项目，不仅高度契合园区产业发展方向，更是对煤盐化工产业链条的延伸，形成拉动产业升级的新引擎。

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（四）以优化服务保障为支撑，培植引凤来栖“梧桐树”。 优良的营商环境是大抓产业、攻坚制造业的重要支撑。基于此，指挥部动员各专班、各要素保障组成员部门，围绕助企攀登活动，积极创新落实服务措施，实施全方位、深层次服务，培植吸引企业入驻发展的“梧桐树”。鱼台县在全省率先推行“企业码”，为每个企业生成固定二维码，融合惠企政策、通知公告、服务指南、项目进度查询等功能，集成利用数据资源，实现企业一“码”畅通办审批；建立项目审批绿色通道，对投资规模大、技术含量高、产业带动性强的项目审批事项全部纳入绿色通道，实行集中办理、即来即审、限时办结。财税部门落实一揽子减税降费支持政策，用好增值税留抵退税政策，今年 1-4 月份返还留抵退税 4.77 亿元，全年预计退还增值税一般纳税人留抵退税资金 8.6 亿元，惠及企业 430 余户。

企业兴则产业兴，产业强则经济强。鱼台县将紧紧围绕济宁制造强市战略，全力抓好重大产业项目，强力攻坚制造业，持续用力、久久为功，为产业升级和经济高质量发展夯实基础。

鱼台经济开发区循环经济产业园一角

鱼台经济开发区机电装备制造产业园一角

供稿：济宁市制造强市建设鱼台县指挥部