参加工作30多年来，高道俊始终保持强烈的事业心和责任感，工作尽职尽责、兢兢业业，在济宁市创建全国文明城市、大气污染防治、市容执法管理、人居环境整治等各项重点工作中，高标准、高质量地完成各项任务。

自2013年济宁市启动创建全国文明城市工作以来，城管部门作为创城工作的主力军、先锋队，承担的任务纷繁复杂，如何有力落子？需要的是像绣花般的细心、耐心、巧心。时任市城管局创城办主任的高道俊就像这根绣花针，肩负着穿针引线、巧织密缝的重任。

“别管是大街小巷、主次干道，济宁城区哪个点位上有问题，高道俊都清清楚楚、张口就来，就是个活地图。”对他这些年的付出，全局同志们给了他最真切的评价。

在担任市城管局督查科、市容科科长期间，他每天蹲大队，跑辖区，用脚步丈量了济宁城区的角角落落，哪里有难点问题，哪里有焦点问题，他心里都有一本“台账”。

城区非机动车及共享单车乱停乱放一直是制约市容秩序的老大难问题。针对这一管理难题，高道俊悉心学习外地市先进经验做法，采用“疏堵结合、建管并重”的工作思路，一方面研究出台《济宁市城区非机动车停放管理技术导则》《城区非机动车适划线管理办法》，在城区主次干道、背街小巷合适位置开展非机动车停放区喷绿划线，为市民停放电动车、自行车提供“停车区”；另一方面，组织各级城管执法部门大力加强非机动车停放治理工作，规范管理非机动车停放，收效显著。

高道俊勇于钻研、善于创新，创造性地提出“道路包保责任制”，把市管道路两侧98公里的管理区域划分为26段、162片，实行片到点、点到岗，1183人全员包保责任制，制定“六定”“八看”措施，推行“马路办公、马上就办”，实现精细化管理全覆盖。

为方便夏秋两季瓜农售瓜和市民消费需求，高道俊推出“西瓜地图”，每年6月至9月，他指导各区因地制宜，在有条件的点位设置西瓜临时销售点，同时，将西瓜销售点位图印制成“西瓜地图”发放到市民手中；他积极动员组织市区两级推进便民疏导点建设，起草下发《济宁市城市管理局便民疏导点设施管理实施方案》《济宁市城区便民疏导点设置标准暂行规定》。特别是新冠肺炎疫情以来，他认真贯彻落实上级“六保六稳”政策，指导各区执法局实施审慎包容监管，推行柔性执法、弹性执法，保障群众就业，努力实现市容和繁荣的“双赢”。

2015年3月，高道俊被选派担任唐口街道河南魏村第一书记。河南魏村也被称为任城区“第一难村”，旁人望而生畏，高道俊却迎难而上。“既然组织上信任，让我担任第一书记，那我就要尽到第一书记责任，村民的幸福就是我的追求！”驻村两年的时间，高道俊带领河南魏村改变了村基础设施简陋、人心涣散缺乏凝聚力战斗力的面貌，先后协调资金建立起260多平方米综合性群众文化活动中心，让村民们拥有自己的活动场地；解决自来水管道污染问题，帮助村里修整疏通沟渠并建立起节制闸；建设老年人日间照料中心、安装直饮机、救助低保户……如今的河南魏村，村主干道两旁的花池，樱花、海棠、冬青、红叶石楠错落有致，三季有花、四季常绿的优美村貌极大提升了村民的获得感、幸福感。

2020年初，新冠肺炎疫情突如其来，高道俊第一时间报名参加疫情防控党员先锋队。分配完任务后，他立即奔赴工作岗位，深入疫情防控基层一线，每天为进出群众测量体温、巡查劝导聚集群众、提醒居民做好防护措施。面对社区防疫物资紧缺的问题，他四处奔波，多方协调，将50斤84消毒液带到社区，认真进行全面消杀工作。他坚持走访排查重点人员，确保没有任何遗漏，逐一在每个楼道单元格张贴通告，力争做到社区全覆盖无盲区。他注重安抚群众情绪，引导群众自我隔离防护，被评为全省抗击疫情优秀志愿者。

退伍不褪色，转业不转志。作为一名转业军人，高道俊把部队过硬的作风，一如既往地体现到了城市管理各项工作中，不忘初心、牢记使命，充分发挥新时期共产党员的先锋模范作用。