济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 刘保泉 吴玉露）9月22日，鱼台农商银行组织召开专题会议，传达全省农商银行8月份工作调度会议精神， 全面分析前8个月业务经营发展情况，安排部署下步贯彻落实措施和重点工作。总行班子成员，各支行行长、业务行长，各部室总经理、副经理参加会议。

会上，开展了9月份警示教育活动，与会人员共同学习了省联社、济宁审计中心近期下发的典型案例；业务部室分析了前8个月业务运行情况，指出了短板弱项并提出工作意见；班子成员对综合考评、整村授信验收、贷款营销攻坚、助力新市民等活动开展情况进行了通报并就分管工作进行了安排；最后，党委书记、董事长李本志作总结讲话。

会议指出，8月份以来，全行上下认真贯彻落实省联社和济宁审计中心工作部署，努力克服疫情影响，强化工作措施，主要业务保持稳定增长态势。工作中，通过持续加强党建共建，先后与4家企事业单位签订党建共建协议，逐步建立密切的合作关系；积极履行社会责任，先后组织二十余名下沉干部协助社区抓好疫情防控、值班值守、核酸检测等工作，共同筑牢联防联控机制；全力维护老年人合法权益，重点推进70岁以上老年人社保卡开立工作，新购置移动社保卡制卡设备，实现各网点全覆盖，组建移动厅堂服务队，进村入户累计开立社保卡一万余张。会议强调，要清醒的认识到当前面临的内外部形势和挑战，新冠肺炎疫情对金融行业在营业网点疫情防控、员工外拓金融服务、整体经营效益提升等方面冲击影响逐渐凸显；与兄弟单位相比，全行在资金组织拓展、信贷结构调整、不良贷款清收、经营效益提升等方面依然存在较大的差距；部分员工营销意识和工作执行力未能适应新形势新变化，亟需尽快补齐短板弱项。会议要求，要增强工作的责任心和紧迫感，一以贯之的落实好省联社“123456”总体工作思路和济宁审计中心各项工作部署。一是存款组织方面要持续抓实抓细厅堂内外营销、行业客户营销，保持稳健增长，同时合理调整结构，努力控制成本。二是贷款营销方面要牢牢坚守支农支小的市场定位，继续推进“四张清单”营销对接，扎实做实做细基础工作。三是风险防控方面要持续抓好全员清收和专业清收，在加快处置存量风险的同时，严格防控新增风险。四是经营效益方面要适时调整资产结构，不断增加资产收益，要做好增收节支，严控各类费用支出，厉行节约，树立过紧日子的思想。五是安全维稳方面要坚持底线思维，持续做好舆情防控、信访维稳、安全生产和疫情防控等工作，维护安全稳定发展环境。六是纪律规矩方面要把抓作风建设作为强化管理的重要举措，在全行范围内形成讲纪律、守规矩、强作风的工作局面，全力推进全行高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。