济宁新闻网讯（记者 曹务行 孙淑芳 通讯员 段亚洲 张勇）中国重汽济宁商用车有限公司总装部整车线班组坚持创新引领，加强技术改进，优化生产线功能，提升产业效能，今年，集体荣获“全国工人先锋号”称号。

中国重汽集团济宁商用车有限公司总装部整车线经理高翔：“今天的生产任务是整车下线220辆，调试入库230辆，大家重点关注急单和燃气车，这些车必须要确保完整入库，第一时间入库。”

近期，每个月的商用车生产量达到6000台，总装部整车线经理高翔要对当天工作进行及时调度。

中国重汽集团济宁商用车有限公司总装部整车线经理高翔：“总装线是重卡生产的核心，生产线将发动机、驾驶室、变速箱等底盘零部件组装在一起，实现整车的完整下线。”

看似简单重复的工作，总装部整车线班组却将工艺做到领先。重卡行业冷却模块分装一般采用地摊作业，但受设备设施局限，分装极易造成磕碰等质量问题。

中国重汽集团济宁商用车有限公司总装部整车线副经理刘冬艳：“通过自己设计的一个分装流水线，实现每个工人有一个工序一个作业，分工更精细，包括对这种零件的保护，它都是比地摊式的作业要好。”

冷却模块自动分装流水线改造后，承载冷却模块的托盘如何返回、循环使用？历经三个多月，班组成员调研了10余种冷却模块结构，成功自主研发设计了单程驱动模式、机械自动回转的可移动分装线，打破行业“卡脖子”难题，提升产品质量30%。

中国重汽集团济宁商用车有限公司总装部整车线经理高翔：“大力实施落地精细化管理，采用技改技措，实现机器代人、人员优化、降本增效，人均效率同比提升31.76%。”

作为一条人力密集型生产线，总装部整车线班组坚持质检互检、传帮带、技能培训、成员动态调整及灵活补位，持续提高技能水平，累计实施创新创造成果近900项，创造经济价值6700余万元。

中国重汽集团济宁商用车有限公司总装部整车线经理高翔：“带领总装线全体员工在平凡的岗位上不忘初心，砥砺前行，不断发扬工匠劳模精神，培育先进人才，为行业的发展贡献力量。”