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在“确定性”上做增量——“走在前、开新局”评论员观察①

2022-08-15 09:02   大众报业·大众日报  

■编者按 今年以来,山东各地锚定“走在前、开新局”,围绕高效统筹疫情防控和经济社会发展,聚焦“三个十大”行动,采取一系列新举措、新办法,取得一系列新突破、新成效。在应对种种不确定性过程中,各地研判形势的能力在增强,破解难题的手段在增多,推动发展的空间在拓展,为全省经济平稳运行打下基础、积蓄势能。本报评论员深入发展一线,触摸山东经济社会发展强劲脉动,总结经验做法,把握规律认识,将思考撮要成文,以期对掌握发展主动、实现预期目标有所助益。

□ 本报评论员

形势的发展瞬息万变,从来都充满着无数未知。学会与“不确定性”打交道,是企业闯荡市场的必备技能,也是地方推动发展的基本素养。

今年以来,国内外环境复杂多变,疫情冲击跌宕反复,各种超预期因素叠加,首当其冲的就是发展安全问题。拿新能源汽车产业来讲,电池、芯片等关键材料短缺,直接影响汽车生产和交付,怎么办?当过去稳定的供应链被打破,构建在地化、属地化的供应链替代,就成了寻找确定性的必然选择。这几年,青岛加快推进集成电路产业布局,惠科、芯恩、京东方、富士康等项目相继投产,一系列举措有效缓解燃眉之急,不仅保证了整个产业链正常运转,也一举打破过去山东“缺芯少屏”的尴尬局面。

事实一再告诉我们,任何时候,“不确定性”都不会自动消失,“确定性”也不会自己送上门来。探索未知,总是从已知入手;对冲“不确定性”,就得寻找新的“确定性”。谁能将“不确定”变为“确定”,将“未知”变为“已知”,谁就能赢得先手,谁就能化危为机、占据主动。

铝业是滨州的支柱产业。但在多重“压力测试”下,产业链条脆弱、市场主体间黏合度不高、抗风险能力不足的问题进一步凸显出来。为破解困局,当地以“结链”方式,协同产业链40多个企业、院所,打造高端铝制造与应用共同体。围绕链条断点、技术卡点、机制堵点,各方联合攻关、协同创新,一步步攻克汽车轻量化用铝等领域多项关键技术,推动我省铝产业迈上价值链中高端。

可见,构筑“确定性”的支点,从来不是单一的。无论是寻找确定性,还是掌握主动权,都离不开创造性。的确,不确定性改变了预期、打破了均衡,但也同时带来了更多机会,打开了更多想象空间。我们看到,面对困难挑战,各条战线抱团冲锋,从横向拓展到纵向延伸,从单点突破到融合突围,在各自领域串珠成链、结链成网,极大推动了要素集聚,增强了协同效应,提升了创新浓度。由此创造出来的种种可能性,形成的更为紧密稳固的上下游关系,为有效应对市场波动、管控风险筑牢了根基,为维护供应链安全、提升产业链韧性夯实了底座。

变局之下,“确定性”往往蕴藏在代表未来发展方向的大势之中。谁能看清大势、顺应大势,转型道路与发展大势契合度越强,谁在未来所获得的确定性发展空间就会越大。生产鱼竿的威海光威,坚定转向碳纤维研发,是因为找准了产业链关键缺口,顺应了补链延链强链的大趋势。青岛软控另辟蹊径开发橡胶领域的“液态黄金”,是因为产品节能减排,可以为有序推进“双碳”工作提供有效助力。实践证明,当产业竞争的“赛道”转换已是大势所趋,科学把握时与势,将大方向与自身禀赋优势结合,找准最擅长的跑道,才能加速成长,不断突破。

在“确定性”上做增量,说到底是要提振信心、稳定预期。面对未知风险,企业敢不敢干,敢不敢闯,敢不敢投,既有对市场发展前景的考量,也有对稳定发展环境的评估。近年来,宁德时代、北汽整车、比亚迪等一批支撑性强、带动力大的大项目、好项目,相继在山东投资布局,看中的正是山东稳定、透明、可预期的市场环境和产业生态。它可以是产业上下游间的“链条咬合”、不同领域间的“相互补位”,也可以是全生命周期管理的制度设计、“一条龙”式的饱和保障服务。总之,对企业而言,全面完善的配套支持,便捷高效的流程机制,精细精准的服务保障,都是寻求长期稳定回报的必备要件,都是塑造确定性不可或缺的制度支撑。

毫无疑问,“不确定性”仍将是未来发展面临的常态。山东经济从来都是在经风历雨中发展起来、在应对挑战中成长起来的。只要我们坚定信心、开拓进取,定力不减、阵脚不乱,努力把手中那些确定性因素分析出来、利用起来,那一个个不确定性因素,又何尝不是创新突破、重塑优势的阶梯呢?

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