近日

济宁高新区组织“一区十园”召开了

园区发展半年工作会议

会议通过“两谷一港一中心”建设推进会讲话精神传达、交流发言等方式，梳理工作亮点，分析短板，并围绕推进园区实体化运营、小微园提升改造、建立联席会议制度及建立公共服务平台等方面进行了下半年工作安排。

推进园区实体化运营

在推进园区实体化运营上，明确专业园区与街属园区职责、职能，划分界限，创新园区建设管理运营模式，支持引进社会资金(民营资本)入股园区开发建设公司，开展市场化运营，承担园区的招商、经营与管理等市场化运作功能。

小微园提升改造

在小微园提升改造方面，学习浙江先进经验，以亩均论英雄为导向，编制小微园建设发展三年行动计划，推行小微园区建设管理“标准房”制度，推进小微园智慧化建设，统筹项目落地，实施“腾笼换鸟”。

建立联席会议制度

在建立联席会议制度方面，由园区发展服务中心组织召集经发、投促、国土、规划、街道等部门，定期召开园区发展、项目建设联席会议，集中解决企业、项目建设、园区运营中存在的难题，推进园区高质量发展。

建立公共服务平台

同时，依托现有的园区智慧平台、园区企业公共服务平台，开辟专题板块，集中搜集、发布土地、厂房等信息，让各园区能够在第一时间掌握“第一手”资源，更好服务于项目落地、园区发展。

近年来

济宁高新区多措并举

把“一区多园”打造成

培育发展战略性新兴产业

和高新技术产业的核心载体

引领区域转型升级的重要引擎

不断聚集创新资源与要素

争创国家创新型特色园区

朝着“全国高新区第一方阵”目标奋进

（来源：济宁高新）